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       2008年，财政部、审计署、证监会、保监会、银监会颁布了企业内部控制基本规范，要求中国的上市公司必须自2011年起分步实施该规范，建立有效的内部控制体系。

珠海尊龙凯时-人生就是搏作为在深圳交易所主板上市的公司，需按照监管部门的要求完善内控管理。为此，公司管理层聘请了普华永道咨询（深圳）公司上海分公司对公司风险进行全面的识别，并协助公司建立系统化和标准化的内部控制体系。

       2011年8月15日下午，在珠海尊龙凯时-人生就是搏珠海3楼会议室，普华永道内控项目举行了正式的进场会议，董事长Gary、总经理王玉玲、副总经理招镜炘、支持中心各职能部门总监，以及各区域总经理出席或以视频会议形式参加了本次会议。

       会议由副总经理招镜炘主持，首先普华永道公司项目负责人介绍了本项目的背景、目标、阶段和时间表，然后副总经理招镜炘向大家介绍了本次项目的重要性和紧迫性，所有的项目基础工作必须在2011年底之前完成。随后审计部总监介绍了本次项目小组的组织架构、项目的工作方法以及试点范围。最后，董事长Gary和总经理王玉玲分别发表了讲话。董事长Gary强调，项目的进行会给公司带来变化，而我们每个人应该积极地去参与和拥抱变化，而不是抵制变化。总经理王玉玲表示，企业内控管理与ISO管理的功能类似，都是为了加强与改善企业的管理。